Es doctor en física, vicerrector académico y tiene más de 34 años de experiencia académica. Su plan de trabajo lo denominó “Unidos por la UP”
Por: Sherly Díaz
Sherly Díaz es periodista, experta en Economía, docente y editora
El actual vicerrector académico de la Universidad de Panamá (UP), Dr. José Emilio Moreno fue elegido como el nuevo rector de esta casa de estudios superiores para el periodo 2026-2031.
El nuevo rector reemplaza en el cargo a Eduardo Flores, quien funge como la máxima autoridad universitaria durante el periodo 2021-2026.
El Dr. Moreno es doctor en física, vicerrector académico y tiene más de 34 años de experiencia académica. Su plan de trabajo lo denominó “Unidos por la UP”, mismo que plantea la modernización institucional mediante una gestión participativa, transparente y enfocada en los desafíos del siglo XXI.
Entre las principales propuestas se contempla un plan de modernización tecnológica que permitirá preparar a la universidad para enfrentar los retos de la quinta revolución industrial.
Plantea una mayor vinculación entre los estudiantes y el mercado laboral desde el inicio de sus carreras, fortaleciendo las relaciones con egresados, empleadores, instituciones públicas y el sector privado.
En relación con los principales objetivos de su plan de trabajo está implementar el modelo de práctica profesional de enfermería y medicina al resto de las carreras de la UP.
Para ello, tendría un mayor acercamiento con el sector privado para que los estudiantes puedan hacer sus prácticas.
El nuevo rector señala que la idea es que las carreras no estén desligadas del área laboral; pues aunque cada cinco años se realiza una actualización de las mimas; se pretende monitorear qué carreras necesita realmente el mercado.
Certificaciones
El Dr. Moreno promovería que los egresados de la Facultad de Informática Electrónica y Comunicación cuenten con una certificación de grandes empresas de tecnología, ya que es un valor agregado al título universitario.
También impulsaría la obtención de certificaciones de un segundo idioma como el chino-mandarín para otras carreras como relaciones internacionales y turismo.
“A veces se pierden las oportunidades porque los estudiantes no saben inglés o chino-mandarín”, manifestó.
Igualmente, espera mejorar la calidad de las investigaciones que realiza la UP; así como las actividades de extensión universitarias relacionadas con la innovación y la tecnología.
Plantea eliminar, de manera progresiva, el uso del papel en los procesos administrativos y académicos. Este es un tema que ya se ha implementado en la Vicerrectoría Académica, en donde el Dr. Moreno ocupa esta posición.
En esta unidad académica no se usa papel para los expedientes de los profesores, ni para los programas de estudio. También propone ir eliminando el uso del dinero en efectivo dentro de la universidad.
Energía renovable
Su propuesta contempla que en lugar de tirar a la basura los desechos que generan las cafeterías de la universidad en todo el país; se coloque un biodigestor que transforma la basura orgánica en gas.
“Ese gas se puede utilizar en la misma cafetería, lo que representaría un ahorrro. Estos biodigestores pueden transformar los desechos orgánicos en abono líquido, que se pueden vender y revertir a la misma cafetería” explicó el Dr. Moreno.
En cuanto al tema del presupuesto universitario, el Dr. Moreno señala que es necesario mantener mayor relación entre la universidad y el gobierno.
“Yo tengo una ventaja: yo no pertenezco a ningún partido político. Puedo hablar con cualquier presidente, diputado, alcalde y representante y eso es lo que nosotros queremos; una relación de respeto en ambas direcciones”, destacó.
Ejes estratégicos
El candidato estructuró su programa de gestión basado en ocho ejes estratégicos, orientados a transformar integralmente la institución:
1-Academia con Futuro: enfocada en la innovación académica con sentido humano y proyección laboral. Su norte es la formación de profesionales producto de una oferta académica moderna, flexible, atractiva y alineada con las necesidades del desarrollo nacional e internacional. Incorporarán la conexión con el entorno laboral, el uso de tecnologías emergentes y sistemas de certificación. También promoverán la capacitación continua del docente en su especialidad, en nuevas tecnologías y en metodologías educativas modernas.
2-Investigación, Innovación y Estudios de Postgrado: promoviendo la excelencia científica con impacto social.
Para el período 2026-2031 se trabajará en consolidar a la Universidad de Panamá como el principal motor de investigación e innovación del país, impulsando estos ámbitos hacia el desarrollo sostenible y la excelencia académica.
Se espera lograr este objetivo mediante el impulso de programas de postgrado y con la elaboración y ejecución de proyectos de alto impacto, interdisciplinarios e integrales que respondan a las necesidades reales de Panamá y que contribuyan a la solución de problemas nacionales, regionales y globales.
3-Atención Estudiantil: basada en la equidad, inclusión y el diálogo permanente con los estudiantes.
La meta es formar estudiantes en sus especialidades y que sean ciudadanos críticos, respetuosos, éticos, innovadores y comprometidos con la naturaleza, el desarrollo sostenible y el bien común. Esto implica fortalecer su formación intelectual, cívica y ética, al tiempo que se les provee de las herramientas tecnológicas, los espacios de desarrollo personal y los puentes efectivos hacia el mundo laboral.
El objetivo es construir juntos una universidad más protagónica, dinámica y preparada, que no solo responda a las exigencias actuales, sino que las anticipe, formando profesionales íntegros listos para liderar con solidaridad, creatividad y responsabilidad social.
4-Internacionalización estratégica: fortaleciendo la cooperación académica y científica a nivel global.
El Dr. Moreno señala que reconoce el valor de una cooperación diversificada e integral con los polos de conocimiento de diferentes partes del mundo. La idea es buscar una internacionalización en dos direcciones: aprender de las mejores prácticas globales y, a la vez, proyectar nuestros avances y singularidades, para posicionar a la Universidad de Panamá como una institución de educación superior de referencia internacional.
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Se establecerán alianzas estratégicas con universidades, centros de investigación y entidades de prestigio mundial para fortalecer la calidad académica, la investigación y la formación de profesionales globalmente competitivos.
5-Fortalecimiento de los Centros Regionales Universitarios: impulsando la descentralización y el desarrollo regional.
Los Centros Regionales Universitarios (CRUs) deben ser polos autónomos de desarrollo científico, cultural, tecnológico y social, capaces de catalizar el progreso sostenible de sus regiones. Sin embargo, este potencial hoy se ve limitado por estructuras centralizadas, que aumenta los tiempos de los trámites y una oferta académica que no siempre cumple con las demandas urgentes del entorno local.
Avanzar hacia un verdadero modelo de universidad regionalmente integrada exige una transformación profunda. El plan de trabajo señala que se debe transitar de una dependencia operativa hacia una descentralización responsable, donde los CRU tengan la agilidad para gestionar, la autoridad para innovar y procurar los recursos para impactar.
6-Modernización de la Gestión Administrativa: mediante procesos más eficientes, transparentes y digitalizados.
Para el quinquenio 2026-2031 se propone una modernización integral que combine innovación tecnológica de vanguardia. Cada miembro del personal administrativo debe ser valorado, capacitado y reconocido como pilar fundamental del funcionamiento institucional y de los logros de la universidad.
Se tiene que fortalecer el sentido de pertenencia a la institución para llevar a la institución hacia una universidad inteligente, ágil y centrada en las personas.
7-Universidad Sostenible: alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
En este eje estratégico, se propone integrar la sostenibilidad como principio rector en su ser y quehacer cotidiano, considerando los ODS de manera holística en todas las funciones sustantivas (docencia, investigación, extensión) y en sus operaciones institucionales. En este marco se crea un ecosistema universitario que viva y promulgue los valores del desarrollo sostenible comprometido con la equidad e inclusión, que garantiza que la búsqueda de la sostenibilidad sea socialmente justa.
8-Vinculación con la sociedad: promoviendo proyectos integrales e innovadores que respondan a las necesidades del país.
La Universidad de Panamá, como pilar fundamental de la nación, tiene un compromiso con el desarrollo integral y la transformación de nuestra sociedad. Este compromiso se materializa de manera preponderante a través de su función sustantiva de Extensión Universitaria.
El Dr. Moreno dice que se debe resignificar la extensión para que sea el motor de un impacto tangible y sostenible, donde el saber académico y el saber popular se encuentren para generar soluciones innovadoras a los desafíos nacionales. La extensión universitaria debe generar un impacto tangible en las comunidades, mediante un enfoque interdisciplinario y de colaboración interinstitucional, integrando plenamente esta función con la docencia y la investigación y trabajando en conjunto con las autoridades de las comunidades.
Ambiente electoral
En un ambiente electoral tranquilo y sin mayores incidentes, el 1 de julio se llevaron a cabo las elecciones en la UP para elegir no solo a la máxima autoridad de la casa de Méndez Pereira; sino a las autoridades académicas en 16 facultades y 9 Centros Regionales universitarios de todo el país.
En el campus central de la UP localizado en la vía Transístmica se vivió una fiesta electoral, en donde cada facultad se identificada con variedad de colores vivos para respaldar a sus respectivos candidatos.
Las mesas habilitadas para las votaciones abrieron a las 8:00 a.m. y tanto los seis candidatos a la rectoría de la UP, docentes, personal administrativos y estudiantes ejercieron su derecho al sufragio hasta las 8:00 p.m. del 1 de julio.
De acuerdo a información divulgada por la UP, el Organismo Electoral Universitario (OEU) aprobó las candidaturas de seis aspirantes al cargo de rector: Dr. César García, Mgter. Migdalia Bustamante, Dr. José Emilio Moreno, Mgter. Corina Pérez Coronado, Prof. Roberto A. Chong y Prof. Denis Chávez, quienes cumplieron con los requisitos establecidos en la Ley 24 de 2025, el Estatuto Universitario y el Reglamento General de Elecciones Universitarias.
El padrón electoral universitario estaba conformado por un total de 59,999 personas, de las cuales 52,030 son estudiantes, 4,011 profesores y 3,958 funcionarios administrativos.
En medio de la fiesta electoral y tras emitir sus respectivos votos, los candidatos a la rectoría junto a sus simpatizantes realizaron recorridos por las diferentes facultades de la UP, entre ellas: Medicina, Humanidades, Economía, Enfermería, Derecho, Arquitectura, Ciencias Naturales, Exacta y Tecnología, entre otras.
Reelección en Medicina
En la facultad de Medicina solo había una nómina que aspiraba a la reelección, misma conformada por la actual decana, la Dra. Oris Lam de Calvo, y el vicedecano, Dr. Américo Lombardo.
Su hoja de ruta busca transformar la facultad a través de un compromiso con la excelencia académica, la investigación y la proyección social. Para lograrlo, las autoridades han estructurado un plan de trabajo basado en cinco ejes fundamentales que guiarán las acciones de la institución en los próximos años:
1-Excelencia Académica e Investigación: se contempla una actualización profunda de los planes de estudio, integrando nuevas tecnologías y metodologías. Además, se buscará incrementar la producción científica y fomentar la innovación educativa.
2-Modernización y Gobernanza: esta administración apostará por la transparencia, la eficiencia en el manejo de recursos y la modernización de todos los procesos administrativos y académicos.
3-Mejoras en Infraestructura: el plan establece como prioridad la ampliación y mejora de los espacios físicos y tecnológicos para brindar un mejor soporte a la docencia y la investigación.
4-Proyección Social y Alianzas: la facultad fortalecerá su vínculo con la comunidad y el sector salud.
Las autoridades reelectas señalan que como primeros pasos, se proyecta la firma de convenios con hospitales y centros de investigación para asegurar prácticas y pasantías de calidad.
5-Bienestar Universitario: en un enfoque integral, se implementarán programas de acompañamiento y promoción de la salud física y mental dirigidos a estudiantes, docentes y personal administrativo.
«La Facultad de Medicina reafirma su compromiso con la excelencia, la ética y la responsabilidad social», destacan las autoridades, señalando que el éxito de este proyecto dependerá del trabajo colaborativo.
Con este nuevo norte, la institución espera no solo modernizar sus instalaciones y procesos, sino entregar a la sociedad profesionales altamente capacitados y generar un mayor impacto social.
Por: Sherly Díaz
